Uçuş Simülatörü Uygulamalı Yönetici Yetkinlik Geliştirme Programı, havacılık sektöründeki yüksek performanslı operasyonel süreçleri ve kritik karar verme mekanizmalarını kurumsal şirketlere aktarmayı amaçlamaktadır. Bu programın temel hedefi, şirketlerin orta düzey yöneticilerinin profesyonel yetkinliklerini çok boyutlu bir yaklaşımla geliştirmektir.
Program, havacılık sektöründe pilotların sürekli olarak karşılaştığı karmaşık karar verme süreçlerini, stres yönetimini ve liderlik yaklaşımlarını simülatör destekli uygulamalarla bankacılık sektörüne uyarlamaktadır. Pilotların her altı ayda bir yenilenmesi gereken lisans gereklilikleri ve sürekli eğitim yaklaşımı, kurumsal şirket yöneticilerine adapte edilerek sistematik bir gelişim süreci oluşturulmaktadır.
Sistematik Karar Verme
• FORDEC karar verme modelinin finansal kararlara adaptasyonu
• Çoklu değişken analizi ve önceliklendirme yaklaşımı
Proaktif Risk Yönetimi
• “Tehlike öngörme – önlem alma” kültürünün yerleştirilmesi
• Risk değerlendirme metodolojilerinin uyarlanması
Ekip Performans Yönetimi
• Kokpit kaynak yönetimi prensiplerinin kurum operasyonlarına uygulanması
• Kriz durumlarında ekip koordinasyonu ve liderlik